La culture d’entreprise chez Codimag
Interview de Benoit Demol, le président de Codimag, par Patrick Vignaud de B-Harmonist.
On y parle culture d’entreprise et comment Codimag s’appuie sur ses valeurs et une culture ancrée dans ses genes pour développer un business model vertueux, pour elle et pour ses clients.
On évoque les salariés de Codimag, si fidèles et que je remercie très chaleureusement pour leur travail.
Enfin, on parle aussi de coopérations, notamment le Label French Tech qui était en train de prendre forme au moment ou ce podcast était enregistré. Le Made in France n’est pas qu’une technologie, mais aussi une manière de faire !
« Pour moi la culture elle ne se décrète pas, elle ne s’impose pas, elle est là, il faut la faire émerger, la cultiver. Il faut savoir en faire une force, un atout, faire en sorte que tous les collaborateurs s’en empare. »
« Trouvez les mots pour définir ce qui existe déjà comme culture d’entreprise chez vous et puis appuyez-vous dessus, faites-en une force, cultivez-la, ritualisez-la. »
« Dans un marché concurrentiel avec des compétiteurs beaucoup plus gros que nous, nous avons besoin de nous différencier. La culture d’entreprise est un élément différenciant, elles constituent un avantage compétitif. »
« Pour les entreprises familiales, il faut savoir observer avec discernement ce qui a été bien fait par le passé, savoir s’appuyer dessus pour l’avenir, après il y a forcément des modernisations à faire. »
« Soyez raccord entre vos propos et vos actes, décréter une culture de bienveillance quand le patron n’est pas cordial, forcément ce sera mal perçu et cela ne marchera pas, donc soyez alignez entre ce que vous dites et ce que vous faites. »
Retrouvez le podcast dans son intégralité sur
https://podcast.ausha.co/harmonist/08-codimag-cultivez-votre-culture-d-entreprise
et sur toutes les plateformes de podcast
Bonne écoute !
Les fabricants Français d’équipements mutualisent leurs efforts
L’arrivée brutale d’une crise sanitaire couplée à une contraction forte et rapide de l’économie, nous amène à revoir nos perspectives et prendre le temps d’échanger, de se rapprocher les uns des autres. Cela est vrai tant sur le plan personnel que professionnel.
Nous, fabricants Français d’équipements industriels à destination des imprimeurs, principalement d’étiquettes adhésives, avons donc décidé de discuter ensemble, de mutualiser nos efforts, d’échanger nos meilleures pratiques et de se soutenir pour passer cette étape compliquée. Pour nos entreprises, et surtout pour nos clients.
CODIMAG, G.I.C, M.G.I, SERAME et SMAG souhaitent continuer à servir au mieux leurs clients dans une période tendue notamment pour ceux travaillant avec les chaînes agro-alimentaires et pharmaceutiques. Et pour que nos clients puissent continuer à produire, ils ont besoin de nos consommables, pièces de rechanges et nouvelles machines à venir.
Nous n’avons pas la solution miracle, mais connaissons un transporteur, un usineur un partenaire, un contact ou autre pouvant rendre service. Certains d’entre nous sont présents dans divers pays, notamment des pays ayant passé le « pic », et ont donc un regard sur l’après et la reprise de l’activité. Certains d’entre nous ont des consommables stockés pour lesquels d’autres sont en rupture. Certains ont pu s’approvisionner en masque pour nous tous.
Nous pensons de manière collective que c’est uni que nous franchirons cette étape. Nous sommes disponibles pour vous, et vous souhaitons bon courage et bonne santé.
Benoît DEMOL – CODIMAG
Ce que je pense, ce que je crois et ce que j’espère!
Ce que je pense, ce que je crois et ce que j’espère
En ces temps incertains, où les informations, parfois contradictoires, nous abreuvent de leur vérité péremptoire, comment communiquer ou exprimer une idée ? En parler encore ou se taire et attendre ? Comment promouvoir nos produits ou même simplement commercer quand tout le monde est dans l’urgence ?
J’ai décidé de prendre ma plume de chef d’entreprise pour tenter d’apporter un éclairage sur ce qui doit être important aujourd’hui, et nécessaire pour demain. Non pas pour dire ce que je sais (car vues les circonstances, je paraphraserai Socrate et son « je ne sais qu’une chose, c’est que je ne sais rien »). Mais bien pour dire ce que je pense, ce que je crois et surtout ce que j’espère.
Ce que je pense
L’heure est grave. Réellement grave. Le pic de l’épidémie n’est pas encore atteint que déjà les services de soins sont saturés. Les morts toujours plus nombreux chaque jour sont annoncés dans une avalanche de chiffre tous plus terrifiants les uns que les autres. Nous connaissons tous quelqu’un atteint par ce virus, et nous connaitrons certainement tous quelqu’un qui perdra la vie au cours de cette épidémie.
L’économie s’arrête, brutalement. En tant que fabricant de machines d’impression, Codimag contribue à sa façon avec une ouverture quotidienne, assure le SAV, mais quid des nouvelles machines que nous ne pouvons installer aujourd’hui chez nos clients et des prochaines commandes dont les délais sont incertains ? Quand et comment Codimag sortira de cette crise, malgré les politiques de soutien aux entreprises, historiques par leur montant et leur ampleur ?
Quand et comment mes salariés, auxquels je pense, jours et nuits, pourront reprendre une activité normale alors que plus rien n’est normal aujourd’hui, ni le contexte sanitaire, ni les approvisionnements en matière, ni les opportunités d’affaires ?
Comment préserver mes fournisseurs, pour certains déjà fragiles, et dont les emplois dépendent, eux aussi, de l’activité de Codimag ?
Comment compter sur mes clients imprimeurs qui, s’ils continuent à travailler presque normalement en cette période de crise, voient eux aussi arriver un ralentissement conséquent du fait de l’écroulement de l’économie ?
Je pense que dans cette incertitude, notre agilité, tant sur le plan personnel qu’organisationnel, sera la clé. Une solidarité agile avec nos proches, nos collègues, nos fournisseurs, clients, agents et partenaires, implication des actionnaires, des partenaires financiers. Soyons habiles, malins et pragmatiques ! Des sacrifices (en travail, en argent, en temps) devront être assumés par tous, tout en protégeant les plus fragiles. Notre manière de fonctionner devra en tenir compte, mais notre capacité de travail en sera alors décuplée et les retards occasionnés par le confinement bientôt rattrapés. J’en profite pour adresser un clin d’œil à mes salariés concernant la digitalisation des process de Codimag. Notre agilité passe notamment par cette digitalisation déjà entamée, et qui, au travers de cette situation, démontre ô combien cela est nécessaire, utile et efficace.
Ce que je crois
« Le monde ne sera plus comme avant ». J’ai entendu cette phrase tellement de fois après la crise de 2008, où, alors que je travaillais sur les marchés financiers, le monde financier s’écroulait. En fait, le monde a repris son cours.
Pourtant, depuis, de nouveaux enjeux forts ont émergé au cours de la dernière décennie : défis technologiques, nécessaire prise en compte de l’environnement, terrorisme et instabilité géopolitique.
Cette nouvelle crise fait émerger de façon plus criante un point que certains avaient voulu enterrer : la nécessité de proximité. Et pas uniquement la proximité géographique.
Dialogues entre fournisseurs et clients, proximité sociale malgré le confinement (vous avez découvert les apéros en visio conférence ?). Plus globalement, la proximité dans l’écoute et la relation entre tous les agents économiques. Nous voyons émerger de nouvelles formes de solidarité de proximité : les membres de Croissance Plus (dont je suis un heureux membre) qui mettent leurs outils de productions ou leurs actifs à disposition de la solidarité nationale ou internationale, avec la production ou l’importation de masques par exemple. Les coups de mains entre voisins ou collègues se multiplient, la communion avec le personnel soignant tous les soirs à 20h en France avec ces applaudissements nous réjouit.
Je crois que cette solidarité de proximité, au cœur de la crise, est d’une part une réponse à l’urgence et d’autre part l’expression d’un besoin de confraternité dans l’isolement que connaissent, du fait du confinement, 3 Milliards d’êtres humains aujourd’hui. Je ne sais pas si cette solidarité survivra à la crise, mais je crois qu’aujourd’hui, nous en avons besoin et elle nous fait du bien.
Je crois que certaines valeurs auront à l’avenir une résonnance plus importante. Relocalisation industrielle, valeurs des entreprises, vertu du modèle d’affaires basé sur notre activité de fabricants d’équipement industriels… Quand je présente Codimag, j’insiste souvent sur les valeurs de notre entreprise : une entreprise familiale, engagée, technologique, qui apporte à ses clients un support exceptionnel, avec un business model vertueux où le client dispose d’un équipement efficace, performant, durable et pérenne. Une manière différente de produire peut-être, mais une manière efficiente, flexible et polyvalente. La fidélité de nos clients nous honore et le démontre, sachons le faire comprendre à tous ceux qui n’ont pas encore goûté à notre technologie !
Ce que j’espère
« Le monde ne sera plus comme avant ». Le leitmotiv revient aujourd’hui comme toujours en temps de crise. Mais cette fois-ci, touchés dans notre chair et notre intégrité physique, au-delà des considérations économiques, c’est un sursaut auquel notre Humanité va devoir répondre. Avec conviction, détermination, une bonne dose de courage et partout, de la confiance. Nos hommes politiques, si souvent critiqués, ne se trompent toutefois pas sur le diagnostic. La crise est grave, l’urgence est là, mais il faut imaginer déjà le monde d’après, et profiter de ce sursaut salutaire pour notre bien commun.
J’espère un monde solidaire, pertinent, bienveillant même, loin des absurdités de la finance déraisonnée, du monde de la consommation à outrance.
J’espère un monde respectueux de son environnement, car l’humanité aura perçu à tous les niveaux la fragilité de nos existences. Un monde où les agents économiques et les parties prenantes sauront agir de manière raisonnable. Des opportunités surgiront, et Codimag ne manquera pas de les saisir. Mais dans ce difficile monde d’après, le plus important est que nous ne perdions pas les valeurs qui font notre force depuis 42 ans. Vous pourrez compter sur moi pour les porter et les défendre.
Traversons cette crise ensemble, Imprimons l’avenir ensemble.
Benoit DEMOL, Président de Codimag
Journée multichromie multiprocess Codimag – Epson – Esko
Codimag, Epson et Esko démontrent la complémentarité de leurs solutions, et la convergence des résultats grâce à l’impression en multichromie et l’intégration des flux dans un environnement intégralement numérique. Les participants ont pu observer en première mondiale l’impression de jobs dans des conditions de production « live » avec leurs propres fichiers imprimés en direct et en quelques minutes.
Bondoufle, le 30/01/2020
Codimag, leader mondial de l’offset waterless semi-rotatif narrow-web, en partenariat avec Epson, constructeur de l’EPSON SurePress et Esko, fournisseur mondial de solutions matérielles et logicielles intégrées destinées aux professionnels de l’étiquette et de l’emballage, ont organisé une journée consacrée à la multichromie en multiprocess (impression jet d’encre pigmentaire et impression offset).
Cet événement vient souligner la complémentarité des solutions pour tous les tirages, des plus courts pouvant être imprimés en jet d’encre pigmentaire, jusqu’aux longs tirages nécessitant une machine à plus haute productivité. La convergence des résultats en termes de couleurs entre les deux technologies est assurée par les solutions Esko qui équipent en DFE (Digital Front End) les machines EPSON SurePress, et s’intègrent dans un flux numérique Automation Engine pour l’impression en multichromie Equinox pour les machines disposant de la technologie Aniflo développée par Codimag.
La journée a permis de rassembler des imprimeurs de différents domaines (Etiquettes, packaging…), ainsi que des partenaires des trois entreprises. Celle-ci a commencé par une intervention de François Le Bas, responsable des ventes industrielles, qui a exposé sa vue du marché ainsi que les tendances et défis des imprimeurs. Il a rappelé que les machines d’impression jet d’encre gèrent déjà la couleur via la multichromie et que la référence couleur des machines d’épreuvages est elle-même issue de cette technique. « Pourquoi ne pas conserver cette utilisation pour l’impression des jobs de vos clients, depuis les tirages courts imprimés en jet d’encre sur vos EPSON SurePress L-4533AW jusqu’aux tirages plus longs imprimés en multichromie grâce à la technologie Aniflo de Codimag, le tout avec le même rendu couleur ? » s’interroge-t-il.
Benoit Demol, président de Codimag, a ensuite poursuivi la présentation pour évoquer l’intérêt et les avantages de l’impression en multichromie. « Dès lors que le process d’impression est stable comme l’est la technologie Aniflo de Codimag, cela permet de réduire encore davantage les temps de calage et la gâche, optimisant ainsi la productivité et restaurant vos marges ! » insiste t’il. De plus, orienter son outil de production vers la multichromie permet de créer un cercle vertueux pour toutes les parties prenantes de l’entreprise.
Enfin, Françoise Coudert, Solution Architect et Spécialiste de la couleur chez Esko, a exposé de façon détaillée comment réussir le passage à la multichromie sur presse conventionnelle et sur presse digitale, dans un univers de production intégralement digitalisé. « La question n’est pas de savoir s’il faut ou quand passer à une production digitale, mais comment, » s’enthousiasme-t-elle. « Comment passer d’un modèle de production lourd, subi par les équipes, à une transformation digitale plus agile, connectée, avec des résultats imprimés prédictibles et répétables ? Produire en digital, c’est aussi penser digital ! ».
La suite de la journée a offert aux participants l’opportunité de réaliser une première mondiale, avec l’impression en live de fichiers apportés par les imprimeurs, en parallèle sur la Viva 340 evolution dotée de la technologie Aniflo et avec l’EPSON SurePress L-4533AW. Les fichiers remis le matin même ont été d’abord vérifiés automatiquement grâce aux solutions Esko notamment le module Color PreFlight. Ils ont été ensuite standardisés et envoyés en parallèle directement vers le DFE de la presse Epson et dans le flux PDF Automation Engine, préconfiguré en multichromie Equinox pour la presse Viva Aniflo puis imprimés dans des conditions réelles de production. Les participants ont pu dès lors comparer les résultats des deux technologies d’impression avec les valeurs attendues du Color Preflight, l’épreuve, les mesures des DeltaE, en soulignant ainsi la complémentarité des solutions et la concordance des résultats.
L’impression en multichromie et multiprocess : Une expérience unique, des présentations et échanges « inspirants » comme l’ont commenté les participants.


A propos de Codimag
Depuis plus de 40 ans, Codimag conçoit, fabrique en France et distribue des machines d’impression à haute valeur ajoutée. Aujourd’hui leader mondial de l’offset waterless semi-rotatif dans le domaine des étiquettes adhésives, Codimag propose à ses clients des solutions adaptées à leurs besoin, innove avec des procédés d’impression performants, économiques et productifs, leur offrant ainsi des produits compétitifs pour tous leurs marchés. Grâce à son réseau d’agent pour commercialiser
ses produits à l’export, Codimag apporte à ses clients partout dans le monde un support technique de qualité et réactif, favorisant ainsi les conditions d’une relation partenariale pérenne et confiante.
Plus d’informations sur https://shop.codimag.com ou contactez notre ambassadrice Annie Lox (annie.lox@codimag.fr et ses réseaux sociaux)
A propos d’Epson
Leader mondial en matière d’innovation, Epson conçoit une large gamme de produits allant des imprimantes à jet d’encre et systèmes d’impression, aux projecteurs 3LCD, en passant par les robots industriels, les capteurs et autres composants électroniques. La société met aujourd’hui à la disposition des acteurs de l’industrie, des entreprises mais aussi des particuliers, des technologies compactes, peu consommatrices en énergie et de haute précision, toujours dans le but de dépasser leurs attentes et besoins.
Dirigé par la maison-mère Seiko Epson Corporation basée au Japon, le groupe Epson emploie plus de 81 000 salariés dans ses 85 filiales à travers le monde, et est fier de son engagement constant dans la protection de l’environnement, en coopération avec les communautés locales.
Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site : http://global.epson.com/
A propos d’Esko
Esko, société du groupe Danaher, est un fournisseur mondial de solutions logicielles et matérielles intégrées permettant de numériser, d’automatiser et de connecter le processus de commercialisation des biens de consommation. Esko relie les personnes, les processus et les outils pour répondre aux besoins des marques mondiales et des clients qui leur font confiance.
Les clients d’Esko donnent vie aux produits de consommation avec précision, efficacité et rapidité. Sur 10 emballages de produits de grandes marques, 9 utilisent des solutions Esko.
Esko, dont le siège se trouve à Gand, en Belgique, emploie environ 1 800 personnes dans le monde en concentrant sur le secteur de l’emballage.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.esko.com/fr
Pour plus d’informations sur Esko et ses activités, veuillez contacter PHD Marketing Ltd – Tél.: +44 (0) 1977 708643 ou e-mail : hello@phdmarketing.co.uk ou Karine Colagiorgio, Field Marketing Manager, Esko – Karine.colagiorgio@esko.com – Tél +33 6 38 63 13 52
